Créer un MVP à Quimper : guide complet pour lancer votre projet en 1 mois
C’est quoi un MVP ? A quoi ça sert ?
Un MVP, c’est tout simplement un prototype, une version simple d’un produit. Il permet de tester une stratégie, un produit, une offre en situation réelle. Le MVP a fonctionné auprès des clients ? On peut viser plus grand. Au contraire, il n’a pas fait mouche, on change d’idée ou de direction.
Combien de temps ça prend de développer un MVP ?
Avec un projet bien rodé et une direction claire, un MVP ne devrait pas prendre plus d’un mois. Chez Cool IT, nos outils développés en interne et notre organisation agile nous permettent une efficacité à toute épreuve, nous permettant de réaliser un MVP en moins d’un mois (quand tous les feux sont au vert bien sûr).
Pour vous donner un exemple, on a développé un MVP pour notre client SRE29 :
- Atelier cadrage : 2h
- Maquettes : 3 jours
- Code pur : 3 semaines
- Test : 2 jours
Créer un MVP : la méthode parfaite
Avant toute chose, il faut une direction claire, un client type, un message clef, une offre identifiée, que vous devriez trouver en répondant à ces questions :
- A qui s’adresse le produit/service ?
- Quel problème promet-il de résoudre ?
- Comment résout-il le problème en question, de manière simple et compréhensible ?
Une fois cette base solide construite, on peut passer aux choses sérieuses.
1
Trouver un partenaire numérique de confiance
Dans l’idéal, quelqu’un de local, avec qui la communication est simple (sans jargon) et qui est capable de challenger le produit pour le traduire en version numérique de manière adéquate. Quelqu’un comme Cool IT quoi.
Temps :
Immédiat, vous avez trouvé la Cool Team !
2
Dessiner le besoin, aka cadrer et maquetter
Après un premier atelier de cadrage, on schématise ensemble le chemin idéal que devrait que parcourir l’utilisateur dans l’application : les boutons essentiels, les écrans par lesquels il va passer et ce qu’il va y trouver.
C’est à partir de ce schéma, qu’on va créer les maquettes !
Temps :
- Atelier de cadrage : 2h
- Design : 2 à 5 jours, en fonction du nombre d’écran
3
Donner vie à l’application, aka, le code
C’est ici que l’application prend vie sous vos yeux. Notre philosophie de code est toujours la même : moins c’est mieux. Ainsi nous pouvons :
- Coder rapidement en utilisant des pièces de code de notre bibliothèque, déjà éprouvées
- Créer une application facile à maintenir dans le temps
- Coder de manière simple et soigné, sans superflu.
Temps :
1 à 3 semaines, en fonction des fonctionnalités demandées et des écrans prévus.
4
Tester
La suite logique de tout développement applicatif : les tests. Chez Cool IT, on les réalise au fur et mesure, qui nous permet de livrer un MVP totalement éprouvé. Bon à savoir : plus les tests sont poussés, plus le résultat sera au rendez-vous.
Temps :
1 à 5 jours, en fonction de la complexité du MVP.
5
Mise en ligne
Les corrections des tests ont été prises en compte, le MVP est fin prêt pour sa mise en ligne ! On va pouvoir confronter un MVP éprouvé à la réalité.
Temps :
Quelques minutes.
6
Surveillance et dépannage
Vous ne pensiez tout de même pas qu’on allait vous lâcher dans la nature ? Un MVP, c’est comme une voiture. Il lui faut un entretien annuel et parfois, changer une durite ou deux pour qu’elle reparte encore plus fort. En informatique, on parle de « supervision ». On veille au bon fonctionnement de l’app et on se tient prêt à réparer le moindre bugs que pourraient pointer nos logiciels de suivi automatiques. Et vous, vous gagnez en sérénité.
Temps :
De 3 mois à l’infini, en fonction des évolutions du MVP.
Combien ça coûte un MVP ?
Contre toute attente, développer son MVP ne coûte pas si cher que cela. Le prix varie en fonction de différents critères :
- Le nombre d’écrans : tableau de bords, front-office, back-office, profil, paiement, messagerie, statistiques, etc.
- Le nombre de liaison externes : système de paiement, base de données externes, outil d’e-mailing...
- La clarté du projet : objectifs, cibles et hypothèses définis
- La réactivité des échanges client-prestataire
- Le nombre de partie prenante au projet : plus il y a d’interlocuteur, plus le projet prendra du temps, et du budget à prévoir pour les allers-retours
Aujourd’hui, le prix de départ pour développer son MVP avec Cool IT, c’est 1500€.
Les 5 erreurs à éviter quand on créer un MVP
Pour terminer notre article sur comment créer un MVP à Quimper en un mois, on vous a créé un petit récap des 5 erreurs à éviter pour mener à bien votre projet :
Si vous ne savez pas répondre aux 5W (What, Why, Who, When, Where) de manière claire et simple, votre produit n’est pas solide. Et un projet flou ne se code pas bien.
Un projet bancal
Trop de fonctionnalités
On sait, il est très difficile – et frustrant – de se cantonner à une ou deux fonctionnalités clés. Quand on lance son MVP, on lance aussi un projet qui nous tient à cœur, et que l’on veut complet, et parfait dès le début. L’exhaustivité n’est pas le but d’un MVP. C’est la vision ! Si cette vision ne peut pas tenir en 1 ou 2 fonctionnalités, c’est que vous avez encore du boulot de cadrage !
Micromanager
Oui, lancer son MVP revient à céder une part de soi à l’inconnu : c’est viscéral. Pour autant, cet arrachement est censé générer de sublimes conséquences. Mais pour permettre aux conséquences de se produire, savoir déléguer aux personnes compétentes est primordial.
Négliger le suivi de projet
Bâcler les tests, oublier de transmettre des informations importantes, manquer de rigueur peuvent mettre à mal le développement du MVP mais aussi son résultat.
Ignorer ou mal interpréter les retours clients
Ça y est, le MVP est lancé et les premiers retours clients tombent. Ils ne sont pas tous positifs et cela vous touche personnellement : vous décidez de ne pas les prendre en compte. Pourtant, les retours utilisateurs sont la clé pour itérer. Les ignorer revient à continuer de développer un produit qui ne satisfait pas la cible.
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