Seulement 8 % des salariés français sont engagés (source : Gallup, 2025).
Conséquences :

• 15 000 € de perte annuelle par salarié désengagé (absentéisme, turnover, baisse de productivité).
• 1 salarié désengagé en contamine 3 autres (effet domino).
• La France, 36ᵉ sur 38 au classement mondial de l’engagement.

Pourtant :
Les salariés engagés sont 2x plus épanouis et 2x plus performants
70 % des employés se sentent plus impliqués quand leur avis est écouté et pris en compte (Gallup)

Face à ce constat, Asgora propose une solution innovante : une application qui accompagne la mise en place d’une culture du feedback anonyme, transparente et centrée sur le développement des équipes et de l’entreprise.

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Entièrement créée et développée autour du concept et de la garantie de l’anonymat, Asgora est la toute première application à protéger la parole des collaborateurs pour révéler des signaux faibles parfois invisibles sur l’engagement des salariés.

Le manager devient coach
Fini le contrôle hiérarchique : le manager de demain est un leader bienveillant, centré sur le développement personnel et professionnel de ses équipes. L’apprentissage continu et la construction collective deviennent des piliers

La décentralisation des décisions
Les structures rigides laissent place à des modèles plats, où les équipes gagnent en autonomie, et contribuent aux orientations stratégiques qui les concernent

Humaniser la donnée
Les entreprises ont accès à toujours plus de données sur leurs équipes, ce qui soulève des enjeux de cybersécurité, d’éthique et d’équilibre

L’engagement stratégique des RH
En 2026, les processus internes intègrent des démarches QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) concrètes et durables. Les moins de 35 ans n’acceptent plus de compromis sur les valeurs de leur entreprise

Face à des tendances, les outils de feedback anonyme comme Asgora représentent une opportunité RH accessible et forte de sens

Un MVP, c’est tout simplement un prototype, une version simple d’un produit. Il permet de tester une stratégie, un produit, une offre en situation réelle. Le MVP a fonctionné auprès des clients ? On peut viser plus grand. Au contraire, il n’a pas fait mouche, on change d’idée ou de direction.

Avant toute chose, il faut une direction claire, un client type, un message clé, une offre identifiée, que vous devriez trouver en répondant à ces questions :

Articulé sur deux jours, le Kool Fest a pris ses quartiers à Quimper, à Creach Gwen — pile là où Cool IT a planté son drapeau il y a trois ans. Entre deux confinements et une grosse dose d’enthousiasme, Fen et Erwan, les deux fondateurs, ont été accueillis par la Technopole de Quimper. Ils ont vite compris qu’ici, il y avait de quoi faire : de l’espace, des idées, et un vrai terrain de jeu pour bâtir un projet à la hauteur de leurs ambitions.

« A Paris, le secteur de la Tech est plus orienté vers le changement constant. A peine un projet se concrétise, qu’il faut déjà le changer. On était arrivé à un moment de notre carrière où l’on avait envie de créer du numérique plus durable, et plus utile. C’est à Quimper, qu’on a trouvé cette place pour contribuer et faire sens. »

Fen & Erwan – fondateurs de l’agence Cool IT

Trois ans plus tard, l’agence est bien ancrée sur le territoire. Son client le plus éloigné ? Le Groupe Valdys… à Douarnenez (oui, on reste locaux, mais costauds). C’est surtout en Sud-Finistère que l’agence rayonne, avec une part importante de projets de développement de logiciels métier sur-mesure, ou de changement de logiciel vieillissant. Entre 2 déploiements, la Cool Team prend le temps également de développer des projets maison qui avancent bien comme Asgora, le rapport d’étonnement connecté, actuellement en test chez Maison Cadiou, un poids lourd de l’industrie bretonne.

Le Kool Fest, c’était notre façon à nous de célébrer tout ça : le chemin parcouru, ce qu’on construit aujourd’hui, et ce qu’on imagine pour demain en terres gwen ha du.

[Edit] Vous avez raté l’édition 2025 ? Le Kool Fest revient en 2026 ! Pour y participez, rdv en bas de l’article !

Comment affirmer son engagement territorial concrètement, quand on travaille sur le web, un univers aussi concret qu’un nuage ? En passant de coolitagency.fr a coolit.bzh !

Le passage de notre site internet en .bzh c’est plus qu’un simple changement de domaine : c’est un geste fort, symbolique et stratégique. On s’offre une identité numérique claire, celle de l’agence de développement informatique, la plus cool du Finistère.

Ce moment important a été célébré, avec un parrain de choix : David Lesvenan, président de l’association .BZH, la toute première extension régionale française, dont les actions locales et internationales visent à préserver et partager le patrimoine breton à travers le Web.

« Le .bzh, ce n’est pas qu’une extension internet. C’est un marqueur d’identité, un outil de visibilité, et un levier d’attractivité pour la Bretagne. À travers lui, on affirme notre culture, notre territoire, et notre ambition de faire rayonner la Bretagne dans le monde numérique. »

David Lesvenan, président de l’association Point BZH

Au-delà de ses enjeux de marketing territorial et de marketing digital, le .BZH s’inscrit aussi dans les enjeux du numérique souverain. Il ne s’agit pas de se couper du monde, mais d’être en mesure de diversifier les acteurs du numériques, afin de limiter les monopoles et les dépendances.

Ces enjeux passent par des actions parfois surprenantes, et pourtant bien concrète comme :

La volonté de l’agence n’a pas changé depuis sa création en 2015 : rendre l’informatique plus clair et plus cool pour tout le monde. C’est à travers ce leitmotiv que la toute la Cool Team a animé plusieurs prises de parole.

Comment s’adapter à un langage qu’on ne connait pas ?

Dans cette conférence, on vous partage notre méthodo maison :
– Les bonnes étapes pour t’y mettre (vraiment)
– Nos retours d’expérience sur le terrain
– Et une technique qui peut (presque) te rendre polyglotte du code

Comment on cadre un projet IT quand on est une petite équipe ? Dans cette conférence, on vous partage notre méthodo maison :
– Itérative, parce que la souplesse, c’est la clé.
– Qualitative, parce qu’on aime quand ça marche et que c’est bien fait.
– Éprouvée, parce qu’on l’a peaufinée pendant 10 ans à coups de projets réels, de tests, et d’appropriation d’outils.

Pour notre 2ème journée du Kool Fest, il était essentiel pour nous d’organiser un événement pour les jeunes publics (vous n’êtes certainement pas passer à côté de nos interventions à la Mission Locale de Quimper).

La sensibilisation, ça peut commencer très jeune ! Pour nous, avant de sensibiliser, il faut surtout éduquer ! C’est pour cela que nous misons sur l’éducation au numérique des jeunes publics. Pas seulement pour les accompagner à monter en compétences, mais aussi pour les guider vers des usages du web plus éthiques.

En partenariat avec Chut! Média, nous avons accueilli 60 élèves du collège Saint-Jean-Baptiste, pour leur faire profiter de 3 ateliers d’exploration numérique Chut! Explore :