Passer d’un MVP à un produit final représente toujours un challenge de mise en conformité, renforcement des fonctionnalités qui ont créé de l’adhésion, ajout de nouvelles…le tout sans perdre de vue ses orientations commerciales !

Dans le cas de notre Cool Client, il s’agissait d’un MVP fortement validé par ses premiers utilisateurs. L’enjeu principal était de renforcer le prototype, pour convertir ces utilisateurs en clients fidèles

Dans un secteur où la data est au cœur des décisions, Allez Zou ne se contente pas que de traiter la donnée. L’agence prend surtout le soin de la personnaliser et de la clarifier pour chaque artiste, en fonction de son identité, et de ses enjeux.

Ce qui implique :

• De la fouille de data, sur plusieurs outils différents, à reporter à la main
• Une contrainte forte pour Laurent, souvent en déplacement
• Un contrôle systématique et chronophage pour veiller à ce qu’il n’y ait aucun écart, aucune mauvaise surprise, liée à la technique

Résultat : un travail lourd, mais incompressible pour garantir aux artistes un suivi de qualité tout le long de leur accompagnement

Comme de nombreuses organisations, la Mission Locale est confrontée à l’arrivée rapide de nouveaux outils numériques, et notamment de l’intelligence artificielle générative.

Plusieurs questions se posent alors :

• L’activité de la Mission Locale, a-t-elle un intérêt à utiliser des IA génératives ?
• Comment encadrer leurs usages en interne ?
• Comment accompagner les usages des jeunes accompagnés ?

Autant de problématiques auxquelles l’institution devait répondre pour continuer à accompagner les jeunes de manière responsable et éclairée

Depuis plus de 35 ans, le Club SRE29 déploie des actions de prévention : supports pédagogiques, interventions terrain, campagnes de sensibilisation.

Malgré cet engagement de long terme, un constat demeure inchangé depuis 1999 : les accidents de la route restent la première cause de mortalité professionnelle en France.

Le Club fait alors face à une problématique majeure : comment toucher plus directement les collaborateurs, à grande échelle, avec des messages personnalisés et mesurables ?

Le premier défi ne tarde pas : déployer un jeu inédit, Corporico, à l’occasion de l’Euro 2016. Inspiré des pronostics sportifs en ligne, Corporico propose une expérience ludique et engageante pour renforcer l’implication des équipes. Corpogames dispose alors de seulement 2 mois pour transformer son prototype en une plateforme accessible à des milliers d’utilisateurs.

Face aux évolutions rapides du secteur, Le Finistère Assurance opte pour la modernisation de ses outils métier afin de gagner en compétitivité. Pour y parvenir, l’entreprise s’engage dans une transformation numérique et fait appel à des experts, dont Cool IT, pour externaliser des projets informatiques stratégiques :

Nantes Métropole et son réseau de transport font face à un défi de taille : faciliter les mobilités de tous ses habitants, de l’hypercentre aux périphéries. Si les transports en commun sont très fréquentés, pour les habitants des périphéries, la voiture reste un moyen unique de se déplacer.

2021, le Forfait Mobilité Durable est lancé sur toute la France. L’objectif ? Faciliter l’usage de transport alternatif sur les trajets domicile-travail, via des aides financières exonérées.

Gérer une société de portage, c’est tout sauf une simple gestion d’entreprise : relation tripartite, salariés indépendants sans horaire, salaires variables, congés payés en option… Bref, les logiciels métiers de gestion classique ne couvraient pas les spécificités du portage, et Prium Portage le sentait. Chaque nouvelle situation d’un salarié porté ajoutait un peu plus de pression pour garantir un accompagnement complet.

Malgré un personnel interne dédié à la gestion de son site e-commerce, Toyota Occasion a été confronté à une situation imprévue : l’absence de son responsable informatique, en charge de surveiller et coordonner les activités quotidiennes inhérentes à la maintenance d’un site e-commerce à haut trafic. Il fallait impérativement une personne multi-tâche et opérationnelle rapidement. Cool IT est arrivé à la rescousse !

La méthode F.A.I.R.E s’articule autour d’un programme de formation de consultant•e•s et d’un questionnaire en ligne pour leur entrepreneur•e•s. Elle s’adresse à 3 publics :

– Les pros de La méthode F.A.I.RE qui souhaitent enrichir leur pratique d’un outil concret et éprouvé

– Les entrepreneur•e•s à différents stades de création et développement

– Les entreprises qui encouragent l’intrapreneuriat